Phong trào 5S là một trong những công cụ quản lý mang lại hiệu quả cao cho các doanh nghiệp, được áp dụng đầu tiên tại các doanh nghiệp Nhật Bản, “5S” là năm nội dung chính được viết tắt bởi năm chữ cái đầu tiên bằng tiếng Nhật:

SEIRI (Sàng lọc) - Phân loại những gì cần thiết và không cần thiết, sau đó loại bỏ những gì không cần thiết.

SEITON (Sắp xếp) - Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ, và có đánh số ký hiệu cho dễ tìm, dễ lấy.

SEISO (Sạch sẽ) - Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ.

SEIKETSU (Săn sóc) - Duy trì 3S nêu trên gồm Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ mọi nơi mọi lúc.

SHITSUKE (Sẵn sàng) - Rèn luyện việc tuân thủ 4S nêu trên một cách tự giác, tự nguyện.

Từ những nội dung và yêu cầu chính của chương trình 5S, công ty xi măng Chinfon đã áp dụng triệt để và phù hợp, qua đó đã tạo được một môi trường làm việc gọn gàng, vệ sinh, sạch sẽ, ngăn nắp hơn, cảnh quang môi trường trong khu vực trở nên xanh, sạch, đẹp hơn. Các tài liệu, hồ sơ, vật dụng, trang thiết bị phục vụ cho công việc được sắp xếp một cách khoa học, dễ thấy, dễ lấy, dễ tìm, dễ sử dụng, do đó tiết kiệm được rất nhiều thời gian tránh lãng phí và tăng năng suất lao động. Do vậy, toàn thể CBCNV trong Công ty đều cảm thấy hài lòng với điều kiện và môi trường lao động, qua đó càng thêm yên tâm sản xuất, góp phần quan trọng vào việc tăng năng suất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ phục vụ khách hàng và xã hội.